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Musa Digital · Inteligencia creativa Disponible para nuevos proyectos

CatalinaReyes

Mente creativa.Visión estratégica.

Conecto creatividad, datos, marketing e inteligencia artificial para diseñar estrategias de crecimiento.

Explora cómo pienso. Descubre lo que puedo aportar.

Perfil en 60 segundos
Retrato de Catalina Reyes

Toca una disciplina para ver cómo la conecto con las demás.

Lectura rápida · 60 s

El perfil, sin rodeos.

Qué hago hoy
Coordinación operativa de programas intensivos y participación en reuniones de estrategia de crecimiento en Silicon Valley de la Montaña Sagrada (2026–actualidad).
Qué sé
Marketing de resultados y de crecimiento, embudos y CRM, dirección creativa e identidad de marca, analítica, optimización de conversión e IA aplicada a marketing. Base formativa en aplicación práctica.
Qué busco
Un rol en marketing, crecimiento o estrategia creativa donde pueda ejecutar, medir y crecer junto a un equipo.
Transparencia
Aún no he administrado presupuestos publicitarios reales. Las demos de esta página son simulaciones educativas.

Ecosistema de marketing · Mi forma de pensar

El crecimiento es un sistema, no una campaña.

Cinco etapas que se alimentan entre sí. Selecciona cada una para ver qué problema resuelve, qué conozco y qué soluciones puedo diseñar.

Marco conceptual Es mi modelo de análisis. No describe un sistema ya implementado para clientes.

Mapa de automatizaciones

Del anuncio a la venta, sin perder a nadie en el camino.

Mapa conceptual Representa cómo diseñaría el flujo. No es una integración en funcionamiento.

Laboratorio de crecimiento

Laboratorio de crecimiento

Interactúa con mi forma de analizar oportunidades de crecimiento. Herramientas funcionales con supuestos que tú controlas.

La experiencia D, dirección creativa, tiene su propio espacio más abajo. Ir a D ↓

AvisoSimulación basada en supuestos modificables. No representa resultados históricos.
Embudo estimadoescala log
Sensibilidad del ROAS±20 % por variable
Fórmulas y supuestos del modelo
MétricaFórmulaLectura
ImpresionesPresupuesto ÷ CPM × 1.000CPM es el costo por mil impresiones.
ClicsImpresiones × CTRCTR como proporción (1,2 % = 0,012).
CPCPresupuesto ÷ ClicsEquivale a CPM ÷ (1.000 × CTR).
ProspectosClics × Tasa clic→prospectoConversión de la página de aterrizaje.
CPLPresupuesto ÷ ProspectosCosto por prospecto solo de pauta.
ClientesProspectos × Tasa de cierreValor esperado, por eso admite decimales.
CAC publicitarioPresupuesto ÷ ClientesSolo considera la inversión en anuncios.
CAC total(Presupuesto + Otros costos) ÷ ClientesSuma equipo comercial, herramientas y creatividad.
IngresosClientes × Venta promedioPrimera compra; no incluye recompra (LTV).
ROASIngresos ÷ PresupuestoRetorno bruto sobre pauta. No es utilidad: no descuenta costos del producto ni de operación.

Supuesto clave: el modelo es lineal. En la realidad, escalar el presupuesto suele subir el CPM por saturación de audiencia, y las tasas cambian según la calidad del tráfico.

Inteligencia artificial aplicada

La IA no es la estrategia. La amplifica.

La IA acelera cada paso del ciclo de aprendizaje, pero las preguntas, el criterio y la decisión siguen siendo humanos. Selecciona una etapa.

Tres casos conceptuales

Profundidad de desplazamiento por secciónDatos demostrativos
Evento (estilo GA4)Eventosvs. anterior
Qué patrones buscaría
Caída brusca entre “Beneficios” y “Precios”Casi la mitad de quienes llegan a beneficios no alcanza a ver el precio. Hipótesis: la sección es larga o no anticipa el valor. Decisión posible: prueba A/B con un resumen de precio más arriba.
Muchos inician el formulario, pocos lo envíanHipótesis: demasiados campos o un campo sensible (teléfono) sin explicar para qué se usa. Decisión: reducir campos y medir form_start → form_submit.
Clics repetidos en un elemento no clicableEn un mapa de calor indicaría expectativa frustrada (por ejemplo, una imagen de producto). Decisión: volverlo interactivo o quitar la ambigüedad.
Rol de la IAResumir patrones de muchas sesiones y proponer hipótesis priorizadas. La validación se hace con experimentos, no con la opinión del modelo.

De la inteligencia

Análisis · Intuición · Creatividad

a la creatividad.

Laboratorio · Experiencia D

Laboratorio de dirección creativa.

Una marca de belleza ficticia, tres posicionamientos. Elige uno y luego mezcla paletas y versiones del texto para ver cómo cambia la percepción.

Posicionamiento
Paleta
Texto

Marca ficticia Velara es una marca inventada para este ejercicio. Ilustración generada con código, sin fotografías de terceros.

Experiencia profesional

Donde crezco.

2026— Actualidad

Experiencia profesional

Silicon Valley de la Montaña Sagrada

Coordinación operativa y participación en estrategias de crecimiento

Un entorno interdisciplinario que conecta emprendimiento, marketing, inteligencia artificial y formación empresarial. Trabajo en el punto donde los programas se diseñan y se ejecutan.

  • Coordinación operativa de programas intensivos (programas intensivos) y experiencias empresariales.
  • Comunicación y articulación con equipos, facilitadores y participantes.
  • Participación en reuniones estratégicas de crecimiento empresarial.
  • Gestión de cronogramas, actividades y seguimiento operativo.
  • Resolución de incidencias y atención a participantes.

ContinuaFormación

Formación

Marketing digital, crecimiento, ventas e IA aplicada

Pauta en Meta y Google Ads, embudos y CRM, dirección creativa e identidad de marca, analítica y optimización de conversión, automatizaciones con IA. Esta base es la que demuestro en el laboratorio de crecimiento.

Mis conocimientos

Una biblioteca, no una lista.

Ocho áreas. Cada una muestra conceptos, métodos, problemas que puedo analizar y, cuando aplica, una minidemostración. Sin porcentajes de dominio inventados.

Concepto de crecimiento en belleza

Cómo pienso el crecimiento en belleza.

Un caso estratégico hipotético para una clínica de estética premium, de la primera impresión a la clienta que vuelve.

01 · Cliente ideal (hipotético)

Valentina, 38 · Directora comercial

Ingresos altos, agenda saturada, alta exigencia estética. Investiga en Instagram y Google, pide referencias a amigas y decide con calma. Valora la discreción, el trato personalizado y la evidencia del proceso por encima del precio.

02

Motivaciones emocionales

  • Verse descansada, no “operada”.
  • Recuperar tiempo para sí misma.
  • Sentirse en manos expertas.
03

Barreras de compra

  • Miedo a un resultado artificial.
  • Desconfianza de promesas exageradas.
  • Falta de tiempo para evaluar.
  • Precio sin justificar.
04

Posicionamiento premium

La clínica del criterio: menos tratamientos, mejor indicados. El lujo está en el diagnóstico y el acompañamiento, no en el exceso.

05

Propuesta de valor

Un plan estético diseñado a partir de un diagnóstico profesional, con seguimiento personal y resultados naturales como estándar.

06

Campaña de adquisición

  • Concepto: “Lo natural también se diseña”.
  • Meta Ads: video corto del proceso de diagnóstico.
  • Google Ads: búsquedas de intención alta por tratamiento.
  • Anuncios de reimpacto: preguntas frecuentes respondidas por la especialista.
07

Página de captación

Agenda tu diagnóstico
Proceso en 3 pasos · Preguntas frecuentes · Formulario de 3 campos Reservar diagnóstico
08 · Flujo CRM y seguimiento comercial
Formulario→Prospecto nuevo→Confirmación inmediata→Llamada en < 24 h→Diagnóstico agendado→Recordatorio D-1→Plan propuesto→Seguimiento D+3→Clienta

Si no hay respuesta en 48 h, una secuencia corta de contenido educativo mantiene la relación sin presión. Cada etapa tiene un responsable y un plazo.

09

Retención

  • Control a los 15 días con foto de evolución (consentida).
  • Recordatorio de mantenimiento según tratamiento.
  • Programa de referidas con beneficio para ambas.
10 · Indicadores principales
CPLCosto por solicitud de diagnóstico
Asistencia% que asiste al diagnóstico
Cierre% de diagnósticos que inician plan
CAC totalPauta + equipo + herramientas por clienta
Recompra 90 días% que vuelve a mantenimiento
LTV : CACValor de vida vs. costo de adquisición

Ejercicio conceptual Caso hipotético construido para mostrar mi razonamiento. No es una auditoría real ni una campaña ejecutada para ninguna marca.

Propuesta de valor

Lo que aporto a un equipo.

Pensamiento sistémico

Veo las conexiones.

Comprendo cómo se conectan las distintas áreas del marketing con el negocio: un cambio en el anuncio afecta al CRM y al cierre.

Creatividad estratégica

Ideas con propósito.

Conecto identidad de marca, mensajes y psicología del consumidor con la conversión.

Mentalidad tecnológica

IA con criterio.

Estudio aplicaciones prácticas de IA, automatización y análisis para trabajar más rápido sin perder rigor.

Coordinación y aprendizaje

Hago que pase.

Aporto experiencia organizando operaciones y trabajando en entornos empresariales interdisciplinarios.

Lo que sé, lo que he hecho y lo que estoy desarrollando

Lo que sé

Formación

  • Estructura y métricas de campañas en Meta y Google Ads.
  • Embudos, CRM, nutrición de prospectos y cualificación.
  • Identidad de marca, propuesta de valor y redacción publicitaria.
  • Analítica, optimización de conversión y fundamentos de atribución.

Lo que he hecho

Experiencia demostrable

  • Coordinar la operación de programas intensivos empresariales.
  • Gestionar cronogramas y comunicación con facilitadores y participantes.
  • Participar en reuniones de estrategia de crecimiento.
  • Concebir y dirigir este CV interactivo, desarrollado con apoyo de IA.

Lo que estoy desarrollando

Próximo paso profesional

  • Administrar presupuestos publicitarios reales.
  • Liderar campañas de punta a punta con un equipo.
  • Medición y atribución en entornos productivos.

Contacto

Construyamos
lo que viene.

Busco oportunidades donde pueda aportar pensamiento estratégico, creatividad y tecnología al crecimiento de una empresa.